Elmar Eberhardt

Trainings | Consulting | Capacity Building

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Training of Trainers für UNDP in Kabul, Afghanistan

Training of Trainers Workshop für afghanische Trainer bezüglich der Trainingstools des SLCD-Programms und der Umsetzungen der Inhalte im Trainingskontext afghanischer Beamtentrainings.

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Global Governance Seminar für InWEnt in Bonn

Training zu den Themen Interkulturelle Kommunikation, Argumentation, Verhandlungsführung und Consulting für junge Führungskräfte und High-Potentials aus Brasilien, China, Indien, Mexiko, Süd Afrika im Seminar “Managing Global Governance”.

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Training of Consultants in Addis Abeba, Äthiopien

Durchführung eines „Training of consultants“ workshops für äthiopische Consultants im Rahmen des ecbp-Programms (180 Mio € Programm im Zeitraum von 2005-2014).

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Training of Management-Trainers für die European Commission in Kabul, Afghanistan

“Training of Management-Trainers” für das “Capacity Building Program of the Independent Administrative Reform and Civil Service Commission”. Trainingsinhalte: Methodik und Didaktik, Office skills, Führung, HRM, Kommunikation, Projektmanagement und Erstellung von Trainingsmaterial.

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Civil Service Leadership Development Program für UNDP in Kabul, Afghanistan

Training und Capacity building im “Leadership Training” für das “Civil Service Leadership Development Program”. Zielgruppe: Die 500 höchstrangigen Staatsbeamten in Ministerien. Trainings für Teilnehmer aus 15 verschiedenen Ministerien. Revision und Redesign der Materialien für das Programm. Trainingsinhalte: Führung, Strategische Planung, Human Resource Management, Teamtraining, Arbeitsorganisation, Kommunikation, Change Management. Parallel dazu: Coaching für afghanische Trainer während des Trainingsprogramms.

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Business-Plan-Training für die GTZ in Uliastai, Mongolei

Training zur Erstellung von Business-Plänen im Rahmen des Business-Plan-Competition 2008 der GTZ Ulaanbaatar, Mongolei. Durchführung des Trainings in Uliastai. Gesamtziel des Programms: Förderung von KMU-Existenzgründungen und Verbesserung der Situation des KMU-Sektors in der Mongolei.

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Training afghanischer Staatssekretäre und Gouverneure

Training und Capacity building im “Civil Service Leadership Development Program”: Durchführung von zwei mal zwei Wochen “Leadership Trainings” für afghanische Deputy Minister (Staatssekretäre) und Gouverneure. Trainingsinhalte: Führung, Strategische Planung, Human Resource Management, Teamtraining, Arbeitsorganisation, Kommunikation, Change Management.

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In-Company-Trainings in 9 verschiedenen Unternehmen im Rahmen des MTP in Russland und der Ukraine

Durchführung von HRM-In-Company-Trainings (ICTs) und Coachings in ausgesuchten Unternehmen in Tver und Samara/Russland und in Lviv und Zaporozhe/Ukraine, um die Implementierung von Change Projekten zu unterstützen. (Unternehmen: Dneprospetsstahl, Georg-G, Terminal, Holzplast, Ecostyle, Biblios, Igloo, Glavrostroj, Samara Cable Company) Training verschiedener praktischer Instrumente, Konzepte, Vorgehensweisen und Methoden im HRM. Zusätzliches Coaching, um Mängel und spezifische Probleme in den Unternehmen zu beheben. Gesamtziel des Programms: Stärkung der wirtschaftlichen Situation verschiedener Oblaste in der Russischen Föderation und des KMU-Sektors in der Ukraine.

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Moderation von Stakeholder-Workshops für die European Commission in Bishkek, Khyrgystan

Moderator und Präsentierender während des Stakeholder Events in Bishkek. Zielsetzung der Veranstaltung: Input der Teilnehmer für den call for proposal der Phase 2 des Central Asia Invest Programms. Übergeordnete Zielsetzung des Programms: Verringerung der Armut in Zentralasien durch die Entwicklung des Privatsektors. (Besonderer Fokus auf SMEs Entwicklung durch die Unterstützung und Entwicklung von Business Intermediary Organizations.)

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Präsentation vor Ministern für die GTZ in Kabul, Afghanistan

Trainingsbedarfsanalyse and Curriculum-Entwicklung. Erstellung von Trainingsmaterial für das “gender focused Management Training” der GTZ, Kabul. Präsentation der Ergebnisse vor Ministern.

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Training “Management and marketing of consultancy services, e-services and business planning”  in Dushanbe, Tadschikistan

Training “Management and marketing of consultancy services, e-services and business planning” im Rahmen des ESMET-Programms (“Enabling Business Intermediary Organisations to Support Small and Medium Enterprises in Tajikistan”). Ziel des Programms: Nachhaltige Verbesserung der wirtschaftlichen Entwicklung von Small and Medium Enterprises (SMEs) durch Business Intermediary Organizations (BIOs) in Tadschikistan.

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Training of Coaches für UNDP in Kabul, Afghanistan

Training of Coaches für das UNDP Programm “Building Capacity for Afghan Public Service Program” in Kooperation mit der afghanischen “Independent Administrative Reform and Civil Service Commission”. Ziel des Programms: Coaching für ausgewählte Afghanische Beamte durch internationale und nationale Coaches.

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Management-Training „General Management Techniques” für Project Manager in Kairo, Ägypten

Management-Training „General Management Techniques” für Project Manager des “Pumping Station Rehabilitation Programms” des “Mechanical and Electrical Department (MED)” des “Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI)”. Trainingsinhalte: Management-Funktionen, -Rollen, -Stile und –Fähigkeiten, Kommunikation und Konfliktmanagement im Aufgabengebiet der Teilnehmer

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Berufsbildungs-Seminar (TVET) in Tiflis, Georgien

Durchführung eines Seminars zur Berufsbildung (TVET) in Tiflis, Georgien im Rahmen eines InWEnt-Programms. Capacity Building hinsichtlich moderner didaktisch-pädagogischer Ansätze zur Vorbereitung und Durchführung von Trainings, Unterricht, Workshops und Seminaren.

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Training von BDSP in Usbekistan

Training von Value chains (Value links approach) und Entwicklung von Service offers (Training und Consultant- Services). Zielgruppe: Manager von BDSPs (Business Development Service Providers), der Industrie und Handelskammer und des Wirtschaftsministeriums. Gesamtziel des Programms: Förderung von wirtschaftlicher Entwicklung durch Regionalentwicklung und Stärkung von KMUs in Zentralasien.

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