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Training of Trainers Workshop für afghanische Trainer bezüglich der Trainingstools des SLCD-Programms und der Umsetzungen der Inhalte im Trainingskontext afghanischer Beamtentrainings.
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Training zu den Themen Interkulturelle Kommunikation, Argumentation, Verhandlungsführung und Consulting für junge Führungskräfte und High-Potentials aus Brasilien, China, Indien, Mexiko, Süd Afrika im Seminar “Managing Global Governance”.
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Durchführung eines „Training of consultants“ workshops für äthiopische Consultants im Rahmen des ecbp-Programms (180 Mio € Programm im Zeitraum von 2005-2014).
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“Training of Management-Trainers” für das “Capacity Building Program of the Independent Administrative Reform and Civil Service Commission”. Trainingsinhalte: Methodik und Didaktik, Office skills, Führung, HRM, Kommunikation, Projektmanagement und Erstellung von Trainingsmaterial.
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Training und Capacity building im “Leadership Training” für das “Civil Service Leadership Development Program”. Zielgruppe: Die 500 höchstrangigen Staatsbeamten in Ministerien. Trainings für Teilnehmer aus 15 verschiedenen Ministerien. Revision und Redesign der Materialien für das Programm. Trainingsinhalte: Führung, Strategische Planung, Human Resource Management, Teamtraining, Arbeitsorganisation, Kommunikation, Change Management. Parallel dazu: Coaching für afghanische Trainer während des Trainingsprogramms.
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Training zur Erstellung von Business-Plänen im Rahmen des Business-Plan-Competition 2008 der GTZ Ulaanbaatar, Mongolei. Durchführung des Trainings in Uliastai. Gesamtziel des Programms: Förderung von KMU-Existenzgründungen und Verbesserung der Situation des KMU-Sektors in der Mongolei.
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Training und Capacity building im “Civil Service Leadership Development Program”: Durchführung von zwei mal zwei Wochen “Leadership Trainings” für afghanische Deputy Minister (Staatssekretäre) und Gouverneure. Trainingsinhalte: Führung, Strategische Planung, Human Resource Management, Teamtraining, Arbeitsorganisation, Kommunikation, Change Management.
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Durchführung von HRM-In-Company-Trainings (ICTs) und Coachings in ausgesuchten Unternehmen in Tver und Samara/Russland und in Lviv und Zaporozhe/Ukraine, um die Implementierung von Change Projekten zu unterstützen. (Unternehmen: Dneprospetsstahl, Georg-G, Terminal, Holzplast, Ecostyle, Biblios, Igloo, Glavrostroj, Samara Cable Company) Training verschiedener praktischer Instrumente, Konzepte, Vorgehensweisen und Methoden im HRM. Zusätzliches Coaching, um Mängel und spezifische Probleme in den Unternehmen zu beheben. Gesamtziel des Programms: Stärkung der wirtschaftlichen Situation verschiedener Oblaste in der Russischen Föderation und des KMU-Sektors in der Ukraine.
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Moderator und Präsentierender während des Stakeholder Events in Bishkek. Zielsetzung der Veranstaltung: Input der Teilnehmer für den call for proposal der Phase 2 des Central Asia Invest Programms. Übergeordnete Zielsetzung des Programms: Verringerung der Armut in Zentralasien durch die Entwicklung des Privatsektors. (Besonderer Fokus auf SMEs Entwicklung durch die Unterstützung und Entwicklung von Business Intermediary Organizations.)
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Trainingsbedarfsanalyse and Curriculum-Entwicklung. Erstellung von Trainingsmaterial für das “gender focused Management Training” der GTZ, Kabul. Präsentation der Ergebnisse vor Ministern.
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Training “Management and marketing of consultancy services, e-services and business planning” im Rahmen des ESMET-Programms (“Enabling Business Intermediary Organisations to Support Small and Medium Enterprises in Tajikistan”). Ziel des Programms: Nachhaltige Verbesserung der wirtschaftlichen Entwicklung von Small and Medium Enterprises (SMEs) durch Business Intermediary Organizations (BIOs) in Tadschikistan.
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Training of Coaches für das UNDP Programm “Building Capacity for Afghan Public Service Program” in Kooperation mit der afghanischen “Independent Administrative Reform and Civil Service Commission”. Ziel des Programms: Coaching für ausgewählte Afghanische Beamte durch internationale und nationale Coaches.
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Management-Training „General Management Techniques” für Project Manager des “Pumping Station Rehabilitation Programms” des “Mechanical and Electrical Department (MED)” des “Ministry of Water Resources and Irrigation (MWRI)”. Trainingsinhalte: Management-Funktionen, -Rollen, -Stile und –Fähigkeiten, Kommunikation und Konfliktmanagement im Aufgabengebiet der Teilnehmer
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Durchführung eines Seminars zur Berufsbildung (TVET) in Tiflis, Georgien im Rahmen eines InWEnt-Programms. Capacity Building hinsichtlich moderner didaktisch-pädagogischer Ansätze zur Vorbereitung und Durchführung von Trainings, Unterricht, Workshops und Seminaren.
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Training von Value chains (Value links approach) und Entwicklung von Service offers (Training und Consultant- Services). Zielgruppe: Manager von BDSPs (Business Development Service Providers), der Industrie und Handelskammer und des Wirtschaftsministeriums. Gesamtziel des Programms: Förderung von wirtschaftlicher Entwicklung durch Regionalentwicklung und Stärkung von KMUs in Zentralasien.
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